1 如何深層次理解企業(yè)戰略管理
戰略------針對相對較長(cháng)時(shí)間對全局的決策
戰略具有指導性、全局性、長(cháng)遠性、競爭性、系統性、風(fēng)險性的特點(diǎn)
2 管理者的心智模式研究
管理者的心智模式影響著(zhù)決定公司業(yè)績(jì)的不同類(lèi)型的戰略決策
思想――行動(dòng)――習慣――性格――命運
3 競爭優(yōu)勢與核心競爭力
競爭優(yōu)勢是一系列要素或能力，它使得公司一直比對手業(yè)績(jì)要好
核心競爭力，是有價(jià)值的、稀缺的、無(wú)可替代的，且是難以模仿的
4 當前形勢下，如何進(jìn)行戰略規劃
面對當今多變的經(jīng)濟環(huán)境，利用多種分析工具，解決企業(yè)戰略規劃問(wèn)題
5 現階段企業(yè)競爭戰略的選擇
借鑒中外企業(yè)成功與失敗戰略案例，明確戰略意義 ，選擇適應企業(yè)發(fā)展的戰略管理模式
6 怎樣謀劃企業(yè)的多元化戰略
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